在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其拥有的人才素质和团队实力。因此，制定并实施一套完善的企业人才计划至关重要。而要确保人才计划的顺利实施，以下几个方面是基本保障。

首先，明确的人才战略是企业人才计划的核心。企业应根据自身的发展目标和业务需求，确定所需人才的类型、数量和技能要求。通过对市场趋势和行业发展的深入研究，企业能够更好地预测未来的人才需求，并有针对性地进行人才储备和培养。同时，人才战略还应与企业的整体战略相匹配，以确保人才的引进和发展与企业的长期发展方向一致。

其次，公平合理的薪酬和福利体系是吸引和留住人才的关键。优秀的人才希望得到与自身能力和贡献相匹配的报酬，因此企业需要提供有竞争力的薪资待遇和全面的福利保障。此外，合理的激励机制如奖金、股票期权等能够激发人才的积极性和创造力，促进他们为企业的发展贡献更多的力量。

另外，良好的工作环境和企业文化也是人才计划的重要支撑。一个积极向上、开放包容的工作环境能够吸引优秀人才的加入，并提升员工的工作满意度和忠诚度。企业文化则代表了企业的价值观和行为准则，它能够凝聚员工的共识，促进团队合作和知识共享。

再者，持续的培训和发展机会是人才成长的必要条件。企业应为员工提供多元化的培训渠道，包括内部培训、外部培训和在线学习等，以满足不同员工的学习需求。同时，企业还应关注员工的职业发展规划，提供晋升机会和挑战性的工作任务，帮助员工实现个人成长和价值的最大化。

最后，有效的人才管理和评估体系是人才计划的重要保障。企业需要建立科学的招聘、选拔和任用机制，确保引进的人才符合企业的要求。同时，定期的绩效评估能够帮助企业了解员工的工作表现和潜力，为人才的培养和晋升提供依据。

综上所述，企业人才计划的基本保障包括明确的人才战略、公平的薪酬福利、良好的工作环境和文化、持续的培训发展机会，以及有效的人才管理和评估体系。只有在这些方面做得足够出色，企业才能吸引并留住优秀人才，实现可持续发展的目标。